La Visión Estratégica de la Corporación enfatiza cuatro pilares fundamentales: Gestión Educativa, Vinculación con el Medio, Formación Continua y Aseguramiento de la Calidad, los que dan soporte al trabajo y desarrollo sostenible de la organización en sus 65 años de historia.

El pasado jueves 23 de marzo, en dependencias del Hotel Four Points de Providencia, la Corporación Educacional San Isidoro (CESI) realizó una Jornada de Planificación Estratégica, ocasión en la que el Directorio del consorcio educacional detalló el crecimiento de la Corporación a través del tiempo y proyectó su trabajo para el mediano y largo plazo, delineando los principales desafíos.

En la ocasión, el Presidente de CESI, Luis Ramírez, enfatizó que “el desafío que nos presenta hoy la Corporación es bastante desafiante, yo creo que podemos llegar mucho más allá, tenemos que dejar una huella para transformarnos en el colegio de nuestra comunidad, veremos cómo vamos creando día a día una nueva idea para poder seguir avanzando”.

Asimismo, el Vicepresidente de la CESI, Alejandro Hasbún, repasó la historia de la Corporación desde sus inicios, recalcando que en este proceso de 65 años han logrado la creación y desarrollo sostenible de 19 establecimientos educacionales ubicados en 12 comunas de la Región Metropolitana, pudiendo abarcar una gran necesidad de cobertura educacional, especialmente en sectores vulnerables de la capital.

“Nosotros aspiramos a ir mejorando cada día más, trabajando en equipo para lograr una formación integral en lo académico y en lo personal, para que podamos seguir creciendo y avanzando como país”, aseguró Hasbún durante su intervención.

Por su parte, Cristián Prieto, director de la Corporación San Isidoro, ahondó en el funcionamiento de la Asistencia Técnica Educativa (ATE) y la Ley de Subvención Escolar Preferencial (SEP), precisando que ambas “nos permitieron un plan de mejoramiento para ir en ayuda de los niños más vulnerables de nuestros colegios”. Asimismo, apuntó que la Agencia de Calidad y la Superintendencia de Educación -ambas institucionalidades del Estado- “nos ha exigido también un nuevo estándar para cumplir con las nuevas normativas que existen actualmente”.

En tanto, Daniela Ramírez, directora de la organización educativa, manifestó durante la actividad que la Corporación Educacional San Isidoro “aspira a ser un agente que aporta a la movilidad social con una alta valoración de la formación continua a través del diseño e implementación de buenas prácticas en el ámbito educativo, fortaleciendo así el desarrollo integral de las personas para contribuir a la sociedad”.

Claudio Hasbún, también director de la CESI, explicó la visión estratégica de la Corporación agrupada en cuatro pilares fundamentales: Gestión educativa, vinculación con el medio, formación continua y aseguramiento de la calidad.

Durante el desarrollo de la Jornada de Planificación Estratégica, Natalia Vargas, directora académica, sostuvo que “hemos potenciado el equipo de evaluación enfocándonos en que estamos al servicio de las escuelas, fortaleciendo sus prácticas a través de un apoyo constante, trabajando en la implementación de las directrices ministeriales con los más altos estándares de aprendizaje”, dijo.

En tanto, Julio Martínez, encargado de Admisión, precisó que “el trabajo colaborativo es fundamental, el Directorio ha sido muy sabio en ese sentido de hacer esta cultura colaborativa y nosotros tenemos que aportar en nuestra área, de manera que todos entendamos que somos un gran equipo, una gran familia y que tenemos un mismo objetivo”.

Finalmente, Sergio Muñoz, coordinador corporativo de Colegios Técnicos Profesionales, se refirió a la importancia de la educación continua, destacando que “ya llevamos seis convenios con universidades, centros de formación técnica e institutos profesionales y también con dos empresas asociadas, una dentro del área gastronómica que es Sodexo y otra que es Salfa, dentro del área automotriz”, sentenció.